6月15日晚，由我會和上海天強管理咨詢有限公司攜手主辦，華藍設計（集團）有限公司和廣西壯族自治區城鄉規劃設計院共同協辦的“數字賦能·打造高質量發展新引擎”專題直播交流活動順利舉行，活動以線上直播方式開展。
本次活動圍繞行業數字化轉型過程中大家關心的焦點話題展開，旨在通過對行業目前面臨的數字化轉型環境，存在的數字化轉型問題與瓶頸等調研內容解析，進一步提出企業在數字化轉型場景、轉型路徑、轉型關鍵要素等方法論，助力會員單位在數字驅動、創新發展上心中有“數”，跨步前行。
上海天強管理咨詢有限公司副總經理趙月松圍繞行業數字化轉型的內涵和特征、設計院應該從哪些場景切入進行數字化轉型以及路徑選擇、如何有效地進行轉型三個層次對《工程勘察設計企業數字化轉型白皮書》進行解讀。
華藍集團數字化中心總經理、華藍設計（集團）有限公司首席總工程師劉宏，廣西壯族自治區城鄉規劃設計院副院長陳海濤結合各自單位在數字化轉型過程中的經驗做法進行主題分享。
活動得到會員單位的積極響應，在互動交流環節，會員單位就數字化轉型投入產出比、數字化轉型如何平衡效益和效率、數字化轉型人才隊伍建設等難點向三位嘉賓提出疑問，與會人員在直播間展開座談。